（織帶集團(tuán)總部通訊站通訊員徐新星）為全面提升集團(tuán)各子公司基層管理干部的管理服務(wù)水平，推動(dòng)基層管理干部進(jìn)一步了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方法，促進(jìn)車間、班組之間工作的協(xié)同建設(shè)，織帶集團(tuán)根據(jù)發(fā)展需要，于10月下旬開始至12月止，面向各子公司舉辦基層管理干部核心能力提升培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)班從管理思維、管理方法與技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力三大方面設(shè)置了《團(tuán)隊(duì)管理》、《管理人員應(yīng)具備的涵養(yǎng)》、《心態(tài)管理》等9個(gè)課程，人均受訓(xùn)20余課時(shí)，由集團(tuán)組織內(nèi)部培訓(xùn)師前往各子公司進(jìn)行面授，培訓(xùn)對象為各子公司各級(jí)車間管理人員、技術(shù)管理人員、科室負(fù)責(zé)人及部分專員。
10月30日下午，培訓(xùn)班開班儀式在三鼎公司大會(huì)議室舉行。織帶集團(tuán)生產(chǎn)中心總監(jiān)吳書國及行政人資中心總監(jiān)黃軍華出席儀式并講話，要求干部們要主動(dòng)學(xué)習(xí)，要理論聯(lián)系實(shí)際，要做好企業(yè)與員工之間的橋梁、做好企業(yè)管理與技術(shù)傳播的基石。
“工欲善其事，必先利其器”，基層管理干部肩負(fù)著監(jiān)督、溝通、輔導(dǎo)與訓(xùn)練的職責(zé)，只有掌握了好的管理方法和管理思維，才能對整個(gè)企業(yè)的管理與發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。